今天继续解读樊登老师的《低风险创业》。
每个人都有秘密，但那种一说别人就懂的，根本称不上秘密。樊登老师在《低风险创业》中说，“你能做，别人即便知道了也做不了，或者就算做出来，也跟你的不一样，这才是真正的秘密”。
有一些秘密是即便告诉你，你也学不会的好秘密
秘密就如同坚固的盾牌，是企业在商海竞争中脱颖而出的关键。它形成了竞争对手难以突破的壁垒，无论是独特的技术，还是新颖的商业模式，都能让企业在市场波动和竞争加剧时，保持自身优势。
例如，“化学讲书”就是樊登读书的一个秘密，怎么把书讲出“化学反应”？如何用听众最能接受的方式，帮助他们消化掉一本书，还能跟他们的生活建立起联系，甚至改变他们的行为？这是别的平台无法模仿的秘密。
这些秘密有着极高的门槛，即便公开，对手也难以效仿。就像可口可乐的配方，即便知晓成分，也无法复制其独特味道和品牌价值，这种秘密为企业带来了超强的竞争优势。
下面总结创业者不可不知的六种好秘密
1. 资源，是好秘密但有限
2.科技，是第一生产力。
3. 运营能力，涵盖从产品推广到客户维系等多方面，对创业成功起着至关重要的作用。
4. 品牌口碑，如果创业者能将口碑与品牌放在同样的位置，便会拥有别人无法取代的竞争优势。即便有一天，真的走向末路，也会比别人更容易东山再起。
5. 价格，价格战属于非常高级的竞争方式，比如小家电品牌格兰仕在价格战中把对手打得丢盔弃甲，自己却还能赢利。
6. 用户，“粉丝经济”助推产品的改进。
创业者知晓了好秘密，企业怎样拥有这些好秘密呢，书中给出了5个方法：
1. 超越竞争的十倍好原则，要么不做，要做就做得比同行好十倍。
2. 秘密是一个慢慢积累的过程，明确自己的优势和进步的方向
秘密不是一蹴而就，创业者要在日常经营和研发中持续探索。比如华为在通信技术领域，经过多年持续投入研发，积累了大量技术秘密，成为行业领军企业。
3. 找到秘密后验证。先做价值假设，为客户提供高价值服务并收费。其次做增长假设，比如客户转介绍，促进销量持续增长。
4. 打造最小化可行性产品，秉承成本最小化和注重用户体验两个关键，用低风险方式探索未来。比如一家智能穿戴设备创业公司，先推出功能简单但含核心技术秘密的初代产品，根据用户反馈迭代。
5.融资需适度：钱不是越多越好。创业中融资要合理。过多资金会带来压力和资源浪费，若企业无法消化，可能导致盲目扩张，偏离基于秘密构建的发展路线。还可能吸引过度竞争，稀释企业控制权和发展战略自主性。
总之，在低风险创业的道路上，创业者需深刻理解秘密的内涵和价值，善于发现和利用秘密，遵循科学的方法让企业拥有秘密，这样才能在复杂多变的商业环境中降低风险，稳健前行，开启成功的创业之旅。就像老杨的猫头鹰说的：“人生没有白走的路，每一步都算数，弯路自有弯路存在的意义，走下去，才能找到真正属于自己的路。”创业路上的每一次探索秘密的过程，都是算数的，无论成败，都在塑造更强大的企业。